作者：黄秀侠; 易树平; 熊世权; 王馨艳; 李泽锋核心流程六西格玛项目选择原理核心竞争力案例分析
摘要：在分析企业核心竞争力与业务流程再造关系的基础上，提出了基于核心竞争力的业务流程再造模式。在这个模式中运用六西格玛项目选择原理，建立了核心竞争力的分散要素与业务流程环节之间的相关矩阵，对影响核心竞争力的业务流程环节进行综合评价，并进行优先排序，然后企业根据实际条件选择出要再造的核心流程。以实际企业为案例验证了此方法。
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《工业工程与管理》（CN：31-1738/T）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《工业工程与管理》致力于提高企业生产效率和产品质量，降低生产成本，加强企业对市场的快速响应能力，优化企业组织机构和运作管理方式，促成现代化企业的形成。介绍工业工程(IE)学科的基础知识和国外最新研究成果，IE如何促进企业的发展和繁荣；IE在我国的研究状况和对企业富有启发性的研究成果，IE在各类企业中得到成功应用和推广的实例：促进企业体制改革，为...
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