作者：杨雪松; 胡昊多项目管理关键链项目管理缓冲管理
摘要：传统多项目管理中的主要问题表现在级联效应、多任务工作、行为效应等三个方面.本文提出五步骤法将关键链管理中的关键链调度、同步化、缓冲管理应用于多项目管理,建立了关键链多项目管理方法(CCMPM),并构建了由三个项目组成的多项目环境实例,以工期为评估标准,利用模拟软件Crystal Ball2000.5模拟项目实施过程,1000次模拟结果显示,经CCMPM优化前后项目平均完工时间为320天/295天,完工保证率为90%的工期为330天/301天.
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