作者：赵兴元精益生产方式工业工程企业经营精细化求精
摘要：作为一个推广精益生产方式的学者、工业工程的圈里人,常常面对两难的困扰。人们常常会说：＂噢!精益就是精细化吧!我们企业经营粗放得很。给我们讲讲细节决定成败吧!＂或者会说：＂我理解,精益就是精益求精。＂这两种理解只能说都有点道理,因为实施精益会带来一系列好处,也包括精细化和精益求精。
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《工业工程》（CN：44-1429/TH）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《工业工程》理论与应用结合，内容涵盖经营战略、决策研究、制造系统、物流系统、设施规划、工作研究、成本分析、工程经济、质量保障、诊断评价、信息管理、人机工程、生产组织、人力资源、组织重构等。读者对象主要是从事工业工程理论与应用研究的科技人员、各级政府工业和经济管理部门的决策人员、各类企业管理人员，高校师生及其他有关人员。
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