作者：倪稷子 阚树林 沈军价值流价值流图生产链
摘要：以某锁体生产线为实际研究对象，开展了生产线现场调研，收集了大量数据，进行了锁体生产线的价值流分析，明确了该生产线的生产流程，绘制了价值流现状图。在对现行流程中的主要浪费——“过量生产”和“库存”的产生原因进行分析的基础上，基于精益思想设计了锁体生产线价值流的未来状态图，确定了以生产链方式的价值流动生产方式，以看板一超市方式控制生产和库存，并对相关的生产计划、生产线平衡、质量控制、设备等进行了优化和改进。项目实施后生产周期减少92．8％；库存减少92．8％。
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