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项目管理技术在钢铁企业大修项目中的应用案例

作者:孟丽丽 路春光 朱昌健 张光辉大修项目项目管理关键路径法挣值分析

摘要:设备的大修质量会直接影响企业的正常运行,结合钢铁企业设备大修的特点,探讨了项目管理方法在计划与进度控制中的应用。借助项目管理软件Project,绘制大修项目甘特图,采用关键路径法实现项目进度计划的优化;应用挣值分析法,计算和监控各指标变化,实现了大修项目按照预定成本、进度和质量的顺利完成。

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工业工程

《工业工程》(CN:44-1429/TH)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《工业工程》理论与应用结合,内容涵盖经营战略、决策研究、制造系统、物流系统、设施规划、工作研究、成本分析、工程经济、质量保障、诊断评价、信息管理、人机工程、生产组织、人力资源、组织重构等。读者对象主要是从事工业工程理论与应用研究的科技人员、各级政府工业和经济管理部门的决策人员、各类企业管理人员,高校师生及其他有关人员。

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