浅析面子对团队管理的影响

作者：吴蓉面子团队管理管理者

摘要：基于中国的情境,对面子的内涵和特征,作用机理以及社会功能做了简要的概述,主要探讨了面子对团队管理的影响。分别从面子对团队管理的不同方面的影响做了分析,包括对团队目标制定、组织内部资源配置、管理控制、管理沟通、冲突处理以及激励的影响。在团队管理中,管理者要重视面子的影响作用,引导组织中个体的面子观念朝着有利于组织发展的方向转变,促进组织的协调发展。

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