家族医药企业第三终端销售人员管理研究——以L公司为例

作者：邓晨家族企业第三终端销售人员管理

摘要：随着医疗体制的改革,第三终端销售人员在家族医药企业中的作用日益凸显。以家族企业与人力资源等理论为基础,以L公司为研究对象,总结其在第三终端销售人员管理上的问题,分析这些问题产生的原因,结合已有研究及L公司的实际提出对策建议,期望为家族医药企业第三终端销售人员的管理提供指导。

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