作者：邢茂楷发电企业电力体制改革人力资源管理电力市场职工岗位技能培训培训评估模型
摘要：多年来,发电企业大多只注重了对培训的投入,但却没有很好地对培训工作进行系统的评估.培训工作的指令性、临时性特征较强,缺乏对培训需求的评估;培训开发与实施缺乏有效监督与反馈;对培训效果的评估也局限于对学员的反应与培训后的简单考试,缺乏对由培训引起的培训对象行为改变以及带给企业绩效改进的评估.随着电力体制改革的深入和各发电企业对人力资源管理开发力度的加强,强化员工培训已经日益成为企业持续发展和提升竞争实力的重要举措,对培训的全过程评估也成为企业决策层和培训工作者重点关注的话题.本文正是基于这种背景,探索一种适应发电企业的科学的培训评估模型.
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