地质行业人力资源管理现状与对策研究

作者：冯肖宏地质行业人力资源管理模式竞争力

摘要：本文重点从地质行业人力资源的特性出发,在地质行业人力资源的管理问题方面进行论述。其观点是:全面提升地质行业竞争力是要靠完善的人力资源管理体系作支撑才能实现的,通过人力资源管理与单位其他所有职能紧密合作,使单位获得生存和竞争所必需的核心竞争力。所以要实现经济社会与人口、资源、环境的可持续发展,必然要求人力资源的科学规范化。人力资源的管理就是为保证企业可持续发展、保持行业竞争力而兴起的最新理念。人力资源管理把人作为一种"资源",注重产出和开发。目前,我国地质行业总体的人力资源管理处于相对落后状态。近年来,随着体制改革的不断深入和现代公司制度的建立和完善,地质行业越来越重视人力资源管理,但这种重视并没有真正落到实处,并没有发挥出人力资源管理工作应有的作用,继续深入地质行业人力资源管理研究对提升地质部门的核心竞争力有着重要和关键性的作用。

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