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实行技术项目负责制搭建技术人员施展才华舞台

作者:王莘; 殷国强专业技术人员项目负责制舞台才华重点工程焦化公司工程技术人员

摘要:随着集团公司“十一五”规划的实施,2007年焦化新区建设及老区技改全面铺开,建设任务空前繁重。为了保证重点工程施工质量、安全及进度,充分调动专业技术人员的工作积极性,发挥其技术专长,焦化公司于2007年开始全面推行技术项目负责制,出台了《焦化公司技术负责制实施办法》,并设立了60—80万元专项奖励费用,对在工程建设中贡献突出的单位和个人给与奖励。此举不仅有力的保证了公司重点工程的施工进度,而且极大的提高了广大技术人员的积极性,给工程技术人员提供了平台、搭建了舞台、摆下了擂台。

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钢铁文化

《钢铁文化》(CN:42-1814/G0)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《钢铁文化》办刊宗旨坚持以马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,宣传党的路线方针政策,探索市场经济条件下企业思想政治工作的理论、思路、方法和规律,传播企业思想政治工作的新经验、新成果,努力为加强和改进企业思想政治工作服好务,为促进企业改革与发展服好务,为推动企业的三个文明建设,发挥理论指导和舆论导向作用。

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