HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

基层央行人才队伍建设的思考

作者:张久安基层央行人才队伍建设工作岗位有效退出专业人才数据录入应届毕业生新生力量灵活调整退伍军人

摘要:一是盘活优化存量和增加新人并举。总行对于"三五"干部(即工龄30年,年龄50岁人员)应出台一些安稳性措施,疏通"出口"渠道,鼓励"三五"干部优先退出工作岗位,为基层央行补充招录对口专业人才创造编制条件。在有效退出的基础上,加快充实新生力量步伐,灵活调整基层央行进人权限,形成良性进人机制。对于一般操作性工作岗位人员,如数据录入、保卫值班等岗位人员,建议上级行降低招录学历门槛,在当地应届毕业生和退伍军人中招录。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

甘肃金融

《甘肃金融》(CN:62-1157/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《甘肃金融》倡导经济金融理论研究与实务调研相结合,注重研究成果的科学性与应用性,定位于"大金融"理念,面向银行、证券、保险、基金、信托、租赁等金融领域以及针对经济热点问题进行约稿、组稿。

杂志详情