作者：艾建刚企业目标员工参与企业激励机制现代企业管理荣誉激励内在激励企业绩效构建策略外部激励激励手段
摘要：科学有效的激励机制可以使员工产生实现企业目标的动机,引起并维持实现企业目标的行为,并通过绩效评价得到自豪感和相应的奖酬,最终强化和提升员工实现企业目标的行为,对提高企业绩效有着巨大的推动作用.构建企业激励机制应该遵循激励手段与企业目标相结合、物质激励与精神激励相结合、外部激励与内在激励相结合、正激与负激相结合和民主公正的原则.在现代企业中比较有效的激励机制主要有员工参股、员工参与管理、荣誉激励及多层次、多手段相结合等激励方式.
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