作者：陶建宏; 师萍; 段伟宇自我领导组织自尊员工创新行为中介效应
摘要：从自我领导角度探究影响员工创新行为是回答“如何有效激发员工创新行为”的新视角。本文以369名电子通讯制造企业的研发人员为对象，基于自我领导相关理论，探究自我领导通过组织自尊的中介作用对员工创新行为的影响机理。实证研究结果表明：自我领导以及组织自尊对员工创新行为都具有显著的正向影响，组织自尊在自我领导的“设想成功表现、自我对话、自我奖赏、自我惩罚”4个维度对员工创新行为的影响中具有部分中介效应，在自我领导的“自我目标设置”维度对员工创新行为的影响中则具有完全中介作用。
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