作者：陈韦逞 梁森泉桂台合作第二曲线台泥愚自乐园产业合作转型升级
摘要：本文利用第二曲线概念，来探讨台泥公司在贵港设厂，产业由台湾转移到广西，并进行生产技术升级与环保理念革新创造产业第二成长期，成为一个产业转移成功案例探讨。另外，以台商在桂林愚自乐园服务业管理技术面临经营危机，进而与跨国知名服务业Club Med签约合作，原本产业经营碰到困境，国际合作后，得以继续创造产业延续，从经营困境到产业升级后取得成功的启示。
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《管理学家》（CN：11-5630/F）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《管理学家》刊登具有原创性的管理理论实证研究文章，以及学术思想评论文章，在内容范围上亦兼顾管理思想史、企业史、文献综述、方法论，并深切注意社会学、心理学、信息技术等与管理学交叉的学科对管理学的影响，以及研究型案例论文的意义。
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