作者：刘宝信 刘一珉用工总量管理体制机制
摘要：石油矿区在发展的过程中，既要拥有足够的人力资源，又需要合理控制经营成本，还要做到服务质量不降低、员工队伍稳定。本文从矿区用工总量管理存在的突出矛盾入手，阐述了通过管理机制及运作模式的不断优化及员工素质的不断提高，激发人力资源的最大效能，实现了“二个”转变，由以前的重视员工“数量”向“质量”转变，从“控总量“向“控总量与调结构并重”转变。实现"人、岗、事"合理匹配，达到"人尽其才、才尽其用"的目标，最终促进矿区的和谐持续稳定发展。
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