作者：刘嫦娥; 黄杰; 谢玮; 刘婷婷上级无礼行为员工工作投入组织支持感员工传统性
摘要：基于自我提升理论,通过收集245份有效调研问卷,分析了上级无礼行为对员工工作投入的影响,并探讨了组织支持感的中介作用和员工传统性对间接效应的调节作用。研究结果表明,上级无礼行为对员工工作投入有显著的负向作用;组织支持感部分中介上级无礼行为与员工工作投入的关系;员工传统性在上级无礼行为、组织支持感及员工工作投入之间的间接关系中起调节作用,当员工传统性较低时,组织支持感的中介作用更强。
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