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人格测评在人事决策中的应用

作者:陈宜安人事决策人格测评人才资源组织管理工作人格特征管理目的人格差异人格特质人格特性

摘要:人事决策的正确是做好组织管理工作的前提条件之一。现代人事管理目的是追求人与事的有效配合,由于人与人之间存在着人格差异,因此不同的人对同一工作有着不同的适应性,不同的工作也就要求具有不同的人格特征的人来承担,一些重要岗位对人格特质还有特定的要求。显然,在工作性质与个体的人格特性之间存在着一种镶嵌现象,如果忽略了人格特征与岗位的匹配性和与工作的适应性,使人才资源没有得到科学合理的配置,就会造成人才资源的闲置、埋没和浪费,从而影响了个体才能的发挥。因而,目前在人事考核与选拔方面,仅有人才的一般信息,如年龄、性别、文化程度、经历等是远远不够的,还应该有人才的能力、业绩以及人格特征等方面的可靠数据,才能全面地了解一个人的信息,据此作出的人事决策才有较高的准确性。

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《管理世界》(CN:11-1235/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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