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从业务骨干到职业经理之路

作者:夏瑞职业经理业务骨干跨国公司技术部成就感评估部门业绩

摘要:林靖在一家知名的跨国公司兢兢业业工作数年后,有了新的挑战——担任一个部门的经理。开始他很兴奋,因为这意味着这几年的努力和业绩获得了公司的认可。可一段时间之后,林靖感到了一种失落。以前他在技术部做具体的工作,每完成一项工作总会有一种成就感;而现在,别人不再根据他的工作来评估他了,而是根据他发动别人去完成工作的能力来评估他。有时一天下来,可能什么结果都没有,这让他感到灰心丧气。

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