作者：陈琦; 冯玉强; 刘鲁宁战略变革战略柔性二元性案例研究
摘要：本文以国内某家著名传统服装企业为案例研究对象,基于二元性视角下的战略柔性深入探讨企业战略变革的过程与内在机理。本研究打开了企业战略变革的＂黑箱＂,通过过程模型和迭代模型详细并深入解释了如何利用二元性视角下的战略柔性来实现企业战略变革的内在机理。本研究发现战略柔性在企业战略变革中起到了至关重要的作用,且不同战略柔性之间存在支撑作用;识别了案例公司通过探索性和利用性等二元性视角来有效发展战略柔性;进一步剖析了探索性和利用性等二元性有助于战略柔性促进企业战略变革的过程机理。本文的研究发现丰富了二元性、战略柔性和战略变革的相关理论体系,对中国传统企业顺利实施战略变革也具有重要的参考价值。
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