作者：刘颖 张正堂 段光团队薪酬团队有效性团队过程团队心理
摘要：组织中工作团队化趋势显现,根据团队整体绩效给予薪酬奖励是常用的激励手段。但团队薪酬的激励效果和路径尚不明确。本文对团队薪酬的研究成果进行回顾和总结,发现：（1）团队薪酬包含目标设定、分配规则、激励强度和支付周期四个设计维度;（2）组织文化、团队特征和个体特征影响了团队薪酬激励效应;（3）团队薪酬通过团队过程和团队心理状态两条逻辑发生作用,但其中介机制得到的支持不足。文章最后指出目前研究存在的不足并提出未来的研究方向。
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