作者:赵峥; 井润田高层管理团队tmt企业管理高层管理者工作模式角色定位时机分析
摘要:建立高层管理团队是如今管理实践中的热门话题,本文旨在对建立高层管理团队的时机进行分析.本文首先从高层管理者的工作入手,在明茨伯格关于管理者角色研究的基础上得出并不是任何时候都需要建立高层管理团队.最后提出了应该根据所面临问题的难易程度和不确定性水平的高低来确定不同的工作模式,并且提出了在每种模式下管理者应发挥的作用.
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《管理评论》(CN:11-5057/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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