作者：李毅学; 徐渝; 唐方成外在制度模仿者动力学制度实施
摘要：外在制度在大群体组织中的实施是个复杂的过程。这一过程中，组织成员的理性程度较低而且行为相似。较适合用对称的模仿者动力学模型来分析。外在制度虽具有一定的自实施功能，但实施过程中实施者的主动性和创造性也很重要。借助于模型和案例分析，实施者可在现实中通过适当操作来控制实施环境，增强外在制度的实施效果。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
《管理工程学报》（CN：33-1136/N）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《管理工程学报》是我国管理学界最早的学术刊物之一，被国家自然科学基金委员会管理科学部认定为管理科学A级重要期刊，同时也是中国科学院文献情报中心认定的管理科学类重要期刊。
省级期刊
人气 803866 评论 68
部级期刊
人气 562622 评论 50
北大期刊、统计源期刊
人气 540617 评论 58
人气 299000 评论 74
