作者：江铭企业并购层次分析法多层次模糊测评法绩效考核
摘要：并购是企业扩大规模，增强实力的有效途径之一。企业并购是一项复杂的系统工程，并购是否成功、是否能够真正实现企业价值的增值，关键在于企业人力资源的有效整合。做好并购中人员的绩效考核，可以评估企业并购中人力资源整合的有效性。针对企业并购的复杂背景，提出了多层次AHP-模糊综合测评法，建立多层次模糊评价矩阵，来量化评估企业并购中人员不同层级的绩效考核，并做相应的实证分析。结果表明该方法能加强评价结果的可度量性、客观性和可操作性。
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