作者:蒋小华执行力企业管理人事管理管理模式
摘要:讨论执行力的话题已不是什么新鲜的事了,但是,企业依然为执行难而困惑许多美好战略付之东流,经理们成了思想家而业绩却没有提升,会议总是议而不决、决而不行、行而无果……我们都知道这是执行力的问题,并且天天在讲,天天在学,却不知道为什么依然没有得到解决。这已不是某个人与某个团队的问题,而是整个环境的问题——把执行当作行动过程而非追求结果。
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《管理工程师》(CN:41-1247/V)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《管理工程师》研究做事艺术,着意从管理者日常面对的错综复杂、影响大局的管理问题出发,提供解决问题的新思路、新方法、潜移默化的提高管理者的思想水平,提高管理技能,使管理者从容应对现实挑战。
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