作者：吴勇毅
摘要：做小企业不容易,把小企业做大更不容易。这个过程既不能克隆原有的模式,也无法复制大企业的营销模式,做大小企业需要一种"超凡脱俗"的营销模式。我国地域的辽阔性和巨大的人口基数,以及不断扩大的收入差别和消费模式差别,决定了国内市场不同商品的消费类别和消费额度存在着巨大的差异性。这两个重要的消费细分变量的进一步发展,揭示了我国市场正向满足细分消费人群差异化需求而转变。
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《管理工程师》（CN：41-1247/V）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《管理工程师》研究做事艺术，着意从管理者日常面对的错综复杂、影响大局的管理问题出发，提供解决问题的新思路、新方法、潜移默化的提高管理者的思想水平，提高管理技能，使管理者从容应对现实挑战。
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