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远离“打折”保持品牌忠诚度

作者:吴培森品牌忠诚度打折持币待购产品同质化奢侈品牌恶性循环折扣店销售额

摘要:在这个产品同质化日益严重的年代,除了那些奢侈品牌,似乎已经很少有哪个品牌能够坚守“不打折”的立场了。几年前在商场看到的一些高高在上的品牌,如今大都定时或不定时地进入折扣店,享受一段时期内的销售额狂飙。看看那些经常在买了一部新车不久之后就后悔不迭的例子,持币待购心理的出现显得那么顺理成章:既然几个月之后能以比现在低得多的价钱买到这个东西,我为什么不等等?而厂商是如此害怕持币待购,然而他们对此的反应——打折,却又在助长这种趋势,二者之间几乎已经形成恶性循环。

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管理工程师

《管理工程师》(CN:41-1247/V)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《管理工程师》研究做事艺术,着意从管理者日常面对的错综复杂、影响大局的管理问题出发,提供解决问题的新思路、新方法、潜移默化的提高管理者的思想水平,提高管理技能,使管理者从容应对现实挑战。

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