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薪酬体系设计

作者:范大良; 曾军薪酬体系设计企业管理人力资源管理工作人才竞争薪酬设计水平差异设计过程薪酬系统整体战略

摘要:为了在日趋激烈的人才竞争中树立优势,重建薪酬体系已经成为企业管理变革中的一项重要而紧迫的任务。但是,一些企业往往容易在薪酬设计的开始就陷入到具体的设计中,如反复商讨薪酬的单元构成、水平差异等问题,结果,不仅在设计过程中各种不同意见很难统一,而且所设计的薪酬体系也没能实现应有的激励效果。其实,不论是薪酬系统,还是招聘、培训等其他人力资源管理工作,其目的都是支撑企业实现整体战略引标。

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管理工程师

《管理工程师》(CN:41-1247/V)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《管理工程师》研究做事艺术,着意从管理者日常面对的错综复杂、影响大局的管理问题出发,提供解决问题的新思路、新方法、潜移默化的提高管理者的思想水平,提高管理技能,使管理者从容应对现实挑战。

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