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瓶颈与突破:浅析小型连锁店的困境

连锁店特许经营企业企业进入国际扩张特许加盟企业发展中小企业小型企业

摘要:自1987年外资企业进入中国;1995年特许经营的魅力出现,到1995年连锁与特许加盟在我国的迅速崛起……十几年的发展历程,中国的企业在看好时机的发展中迅速扩张的同时,也面临着前所未有的危机。如何使大企业在发展中稳步前行?如何使中小企业在发展中冲破困扰企业发展的“瓶颈”?这对正在迅速崛起的企业来说,至关重要。本期就小型企业、物流管理以及特许经营企业国际扩张的模式和形态,进行了具体的分析,并提出了不少具有建设性的建议和解决方法,为企业如何突破“瓶颈”,在迅速发展中能够健康而稳步地前进提供了良好的解读范本。

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管理工程师

《管理工程师》(CN:41-1247/V)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《管理工程师》研究做事艺术,着意从管理者日常面对的错综复杂、影响大局的管理问题出发,提供解决问题的新思路、新方法、潜移默化的提高管理者的思想水平,提高管理技能,使管理者从容应对现实挑战。

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