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学会“克隆”有助加盟商成功

作者:朱明侠; 高鸿雁特许经营商业模式经营理念连锁经营员工素质创新零售业

摘要:特许经营是一种双赢的商业模式.特许双方要相互依存、优势互补,以便各取所需、各得其所.作为加盟商(受许人),要明白总部和加盟店是两个完全不同的事业体,总部所提供的只是一套加盟营运组合,必须基于其理念和指导,按部就班地去落实,才有可能成功.而且,一个成功的、历久不衰的总部,其经营方针定有过人之处,也一定渗透着总部多年来摸索的经验.因此,加盟商要想成功,必须系统掌握总部的经营方针,尽量做到符合总部的要求,与之协调,这是加盟店成功的要素之一.

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管理工程师

《管理工程师》(CN:41-1247/V)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《管理工程师》研究做事艺术,着意从管理者日常面对的错综复杂、影响大局的管理问题出发,提供解决问题的新思路、新方法、潜移默化的提高管理者的思想水平,提高管理技能,使管理者从容应对现实挑战。

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