作者：林长青连锁餐厅特许经营品牌加盟创新市场细分品牌形象顾客满意度盈利模式
摘要：据本人这几年的学习观察和工作经历,笔者归纳总结出以下几点连锁餐厅特许经营(企业)失败的原因以及解决之道.此类企业如要发展的话,那就必须解决存在的问题,做自己差异化的经营连锁,以使企业朝健康方向发展.我们先来看一个案例:
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《管理工程师》（CN：41-1247/V）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《管理工程师》研究做事艺术，着意从管理者日常面对的错综复杂、影响大局的管理问题出发，提供解决问题的新思路、新方法、潜移默化的提高管理者的思想水平，提高管理技能，使管理者从容应对现实挑战。
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