作者:周蓉; 费敏医院整合资源整合文化冲突解决途径
摘要:医院整合中,资源整合是主体,文化融合是关键,是更深层次的整合。对医院管理者来说,正确面对和化解文化冲突,通过充分沟通、取长补短,妥善解决和处理出现的问题和矛盾,全面调动全体员工的积极性、主动性和创造性,引导员工投身到医院发展大局中去,实现从整合到磨合,再到融合的和谐局面,是非常重要的工作。
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《管理观察》(CN:11-5688/F)是一本有较高学术价值的大型旬刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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