管理方案销售订单订单生产生产计划管理工作生产效率综合成本整体实力
摘要：物控管理(mc)是指物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。制定行之有效的生产计划管理方案,使物料与生产管理工作顺畅,保证客户的需求,提高客户的满意度,同时提高生产效率,降低综合成本,提升公司的整体实力。物控管理的管理程序:一、公司销售靠接订单生产。二、公司销售订单较少,靠生产出来后对市场分析然后再销售。对于接订单生产的企业,首先接到单后销售要把单传到物控部pc员,并注明要求送货日期。pc员按排车间生产(有的是车间调度员安排,物控pc只传单减库存)。
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