“五合一”班组管理模式的探索与实践

作者：吉英华; 马志杰班组管理班组考核产品控制

摘要：“五合一”班组管理模式坚持以经济为杠杆。以管理考核为手段，以安全生产为主线，以效益提升为目标，形成以人为本的精细化管理模式，在管理中班组强化执行与监督，可充分发挥班组与员工的自主作用，形成班组上下拧成一股绳的工作推动力。

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