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企业并购中文化再造模式探讨

作者:陈亚军企业并购中文化企业生产力多元化经营有形资产文化差异与冲突资产重组资产规模优势互补线性关系企业购并购并绩效持续发展整合姻缘师德克早结核管理程度

摘要:管理大师德鲁克早就指出:"与所有成功的多元化经营一样,要想通过并购来成功地开展多元化经营,需要一个共同的团结核心,必须有共同的文化或至少要有文化上的姻缘."由此可见,企业购并的成功与否并不完全取决于有形资产规模的简单叠加,而在很大的程度上取决于有形资产的优势互补过程中对企业文化差异与冲突的整合.这种文化差异和冲突对购并绩效的影响是非常复杂的,决不是一种简单的线性关系.因此,资产重组可以一时提高企业生产力,但若没有文化的改变,就无法维持企业生产力的持续发展.

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管理观察

《管理观察》(CN:11-5688/F)是一本有较高学术价值的大型旬刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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