HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

怎样进行绩效考核

作者:王秀芝; 马骐绩效考核人事决策表格人事部门绩效管理生产力档案柜转向压力信息人眼评价模糊焦虑价值核能操作

摘要:绩效管理中非常重要的工作就是绩效考核,人们都希望通过绩效考核能够带来更好的绩效,带来生产力和价值.然而,当我们将目光转向现实中的绩效考核的时候,不难发现绩效考核的实施并不像我们所期待的那样.卷入到绩效考核过程中的人们往往不喜欢它,因为它是一个容易给人带来焦虑和压力的过程,所以就会有人尽可能地回避它.而且,提起绩效考核,在许多人眼前浮现的是一堆各种各样的表格,而这些表格往往存于人事部门的档案柜里,最终的遭遇可能是被遗弃.即使想要依据这些表格做出一些人事决策,也会发现很难操作,因为,表中所提供的信息往往很模糊或不准确,这样所做出的人事决策也不可靠.于是,绩效考核往往与"浪费时间"、"流于形式"等评价联系在一起.

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

管理观察

《管理观察》(CN:11-5688/F)是一本有较高学术价值的大型旬刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

杂志详情