作者：邱梅利哲学层面企业核心竞争力企业管理者思维方式经营管理理念市场份额企业价值观念组织成员事后思维实践目标管理理性具体理性抽象机械管理管理思想管理思维管理思路管理模式超前思维战略性
摘要：企业的技术可以被替代,新产品可以即刻被模仿,市场份额可以很快失去,以及子公司的状况可以在瞬间恶化,所有这些都可能随时发生,即使公司的管理模式依然甚至是更高效率的进行着.因此,企业管理作为计划、组织、指导组织成员各种实践的特殊实践活动,必须同市场变化一起甚至是先于市场变化产生扩延和发展;企业管理者应撤除那些在 20世纪引导他们进行竞争力培植的旧有的企业价值观念(机械管理 MBI或目标管理 MBO),从更具前瞻性、更具战略性以及更具有包容性和应变性的层面上去进行核心竞争力培养的管理思想探寻.即企业管理者应摒弃过去的肤浅、定量、机械以及追求短期回馈的经营管理理念,管理思维不能仅停留于事物的表面,而是要在经历由表及里、由此及彼、由理性具体到理性抽象、由现场思维和事后思维再到超前思维的神话转换后达到一种境界的升华,最终形成一套自己的核心竞争力管理理念.这就是哲学层面上的管理思路,也称理念型管理,是当代管理应具备的思维方式.
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