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建构组织核心竞争力的差异化战略

作者:马凌建构组织获取核心竞争力人力资源价值资源学派竞争理论环境和条件重新认识战略发展优化配置因时而宜因人而宜因地而宜能力学派明智选择开发战略具体环境竞争战略经营组织结构学派

摘要:20世纪 90年代,资源学派的理论创新体现在借鉴了以波特为代表的结构学派和以哈默为代表的能力学派的组织竞争理论基础上,对 90年代以后组织竞争本质的重新认识.强调"资源"问题的重要性,是资源学派的理论出发点和基础.现代组织的决策者们越来越认识到人力资源是每一个组织最关键的竞争性资源,更需要精心地去经营,对组织的人力资源价值的评估不能仅仅局限于组织自身和短期效应,而要将组织的人力资源置于所面临的具体环境中,发展成一种具有独特竞争力的资源,并将其优化配置到组织拟定的竞争战略中去.惟有不断创新,从组织总体战略发展的高度创造性的经营组织所拥有的宝贵的人力资源,根据各个组织所面临的不同环境和条件,因人而宜,因时而宜,因势而宜,因地而宜地制订组织的人力资源开发战略,才是每一个组织获取、维持和提高核心竞争力的明智选择.

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管理观察

《管理观察》(CN:11-5688/F)是一本有较高学术价值的大型旬刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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