作者：黄晓燕; 郭秋红; 王海红产品生命周期企业生产成本管理组织结构管理模式市场为导向全生命周期顾客的需要电子计算机组织层次周围环境制造过程知识经济责任成本信息时代外部环境设计开发潜在收益企业成本内部生产
摘要：随着知识经济的到来和信息时代的来临,现代企业正面临着社会需求多元化、市场不断细分化、产品日益个性化、产品生命周期不断缩短和电子计算机普遍运用等经营环境.现代企业所做出的一般决策都是以市场为导向,以满足顾客的需要为目的,最终是为了获得更大的潜在收益.因此现代企业都纷纷把目光投向企业外部,在企业所面临的外部环境中不断寻求自己的机会.在这种条件下,企业的组织结构正在不断创新,由原先垂直式的管理组织结构不断向扁平式的组织结构发展,组织层次不断减少.同样,传统的单纯对内的成本管理模式已不能适应现代企业的成本管理的需要了,传统成本管理的模式往往只注重企业内部生产制造过程中发生的成本,而忽视了对产品设计开发、顾客使用过程中发生的成本;只注重有形的成本,忽视了无形的成本,如企业生产产品对周围环境的破坏等社会责任成本.因此,现代企业要想在激烈的竞争中取胜,就必须改变传统的成本管理模式,将成本管理提高到战略的角度,力求使成本在产品的全生命周期中保持最低,实现企业成本的领先优势,保持企业长期竞争优势.
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