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平台型企业商业模式创新的路径及实现机制——基于秒银科技的案例研究

作者:李巍; 董江原; 杨雪程商业模式创新创新路径实现机制平台型企业秒银科技案例研究

摘要:平台型企业是互联网时代的新兴企业类型,极大地革新了传统市场交易结构与联结方式,但对其商业模式创新内在逻辑的理解还有所欠缺。本文基于资源与制度双重视角,探究平台型企业商业模式创新的基本路径与实现机制。通过秒银科技的案例分析发现,平台型企业商业模式创新是由效率型转向新颖型的创新过程。其中,技术资源与认知制度通过“技术驱动”和“价值遴选”方式主导效率型商业模式创新,市场资源与管制制度以“市场引领”和“政策引导”方式驱动新颖型商业模式创新,而运营资源和规范制度通过“资源区隔”和“路径框定”方式推动商业模式创新由效率型向新颖型顺利转化。研究结论可为平台型企业选择商业模式创新路径、合理利用资源与制度因素实现创新目标提供管理启示。

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管理案例研究与评论

《管理案例研究与评论》(CN:21-9202/G)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《管理案例研究与评论》发行对象与读者是从事管理科学研究和实践的管理工作者、管理工程技术人员,各行业、部门及企业管理人员,经济与管理院校师生等。

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