作者：胡冬鸣集团公司内部控制制度权力归属制衡机制会计委派制度财务总监制度
摘要：集团公司内部控制是集团公司对其所属核心企业和非核心企业进行实质控制的重要方面,甚至是最重要的方面.事实证明,集团公司只有成功地实施内部控制,它的经营管理才能被认为是成功的.在我国,集团公司通常采用产权经营组织形式,它不同于一般直接从事商品生产或流通的企业,也不是简单的产品协作关系或企业间的合作关系.集团公司是通过控股形式,以产权关系为纽带的集团.由于不同的持股形式的客观存在,致使集团内部的产权关系错综复杂.
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