作者：李红宇组织结构理论高等学校高等教育核心中国人民大学项目管理办公室建设项目项目管理模式
摘要：本文结合中国人民大学"十五""211工程"管理工作的实践,并结合组织结构理论、项目管理理论以及高等教育组织结构理论,探索高等学校大项目管理模式,通过项目组织结构的设计和运用,构建以项目管理办公室为核心的"211工程"建设项目的组织结构,发挥有效组织结构的作用,实现学校"211工程"的建设目标.
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