作者：万广峰; 刘成彬; 王博; 李海玮非作业者联合管理管理模式
摘要：巴西里贝拉项目是中国石油第一个成功的超深水项目,具有合作伙伴多、表决事项多、沟通协调多等特点。项目合作公司创建了五大机制,即为非作业者深度参与决策提供组织保障的联合管理、为非作业者行使决策权提供制度保障的联合决策、非作业者深度参与为项目科学决策提供保障的联合保障、充分发挥非作业者监督作用的联合审计、为非作业者决策提供详细资料和成果基础的成果共享。这五大机制为非作业者公司深度参与联合管理和决策找到了有效途径,取得了显著效果。里贝拉超深水项目意义重大,对中国石油未来深水油气领域发展具有积极而深远的影响。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
