作者：董学明; 曲会; 邓翠华; 赵松油气项目合资合作管理创新股份制小股东管控体系
摘要：我国石油企业实施跨国经营25年以来,在中国资本、技术、队伍实现＂走出去＂的同时,通过中外项目合资、人才交流、经验学习,也在＂引进来＂国外先进管理、前沿技术和成功经验。以项目B为例,分析大型国际合资油气项目管理运营实践中的成功做法,包括设置清晰的产权架构与搭建有效的股东管理架构、实施程序化的决策流程、采用精细化制度化的高效管控、开展严密的伙伴监管和审计、重视与利益相关方的交流沟通,并从中得出落实股东对项目管理的知情权、参与权、话语权、决策权和监督权五个方面的启示,以期为推动国有企业改革提供他山之石。
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