作者:蔡家强加油站建设市场营销竞争策略英国启示绩效考核体系员工招聘中国严格布局
摘要:英国的成品油零售市场经过长期的发展,已进入了成熟期.高效率的土地利用、先进的信息管理系统、方便周到的服务设施,使英国的加油站建设科学合理.扁平化的管理组织结构、严格的员工招聘和培训制度、完善的绩效考核体系使英国的加油站管理体系规范高效.灵活的定价机制、丰富多彩的促销手段、不可或缺的便利店经营,又使英国的加油站在市场营销方面游刃有余.英国加油站的成功发展经验对我国现阶段加油站的建设和运营有着很好的启示:我们应尽量提高加油站的土地利用效率,通过推广先进技术、改进设备、加强消防管理而不是过分依赖"安全防火间距"来实现加油站的安全运营;根据成品油零售的特殊性,在加油站环节选择低成本低价格的竞争策略,并时时围绕竞争策略做文章,通过改进加油站的建设、布局,利用高科枝手段,完善加油站的规范化管理等,增强加油站的竞争优势.
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社