作者：王爱东; 刘素荣; 娄胜南经营模式油田企业先进适用技术公司经营国际化经营战略双赢模式地方企业传统经营适应作业
摘要：我国油气储量中约有四分之一为"不经济储量".这些储量在传统经营模式下经济效益不理想.然而,国内外的经验表明,只要改善经营模式,采取适当的经济政策和先进适用的技术,"不经济储量"的开发是可以大有作为、为保障国家石油供应安全做出巨大贡献的.为此,对构建适应"不经济储量"开发的小油公司经营模式提出几点原则建议:1)在经营模式上采取油田企业控股的股份制模式,同时积极吸收省、市、地方企业法人参股,从体制上解决好油田与地方的利益分配关系,建立适应"油区"市场经济的双赢模式;2)树立市场化经营理念,借助外脑、外力、外资促进发展,通过市场竞争、公开招标,将钻井、作业和油田建设工程承包给中标的油田企业施工队伍来完成;3)加强内部财务管理;4)建立弹性开放、市场取向的人才管理机制;5)大力开发和引进先进适用技术;6)在成功开发国内"不经济储量"的基础上,实施国际化经营战略;7)国家给予政策支持并加强监管.
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