全面预算管理预算管理体制解读企业设置权责明确决策机构基本架构执行单位
摘要:一、全面预算的组织(一)健全预算管理体制企业设置全面预算管理体制,应遵循合法科学、高效有力、经济适度、全面系统、权责明确等基本原则,一般具备全面预算管理决策机构、工作机构和执行单位3个层次的基本架构。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社
《国际商务财会》(CN:11-5551/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际商务财会》具有鲜明的外经贸特点,集权威性、政策性、知识性和实用性于一体,适用于从事进出口业务、服务贸易、海外工程、海外投资的各类企业(三资企业、中小企业)的财会、审计、管理人员,适用于与外经贸相关的政府部门、科研院所、大专院校的相关人员《国际商务财会》。
部级期刊
人气 308111 评论 62
人气 240807 评论 66
省级期刊
人气 60570 评论 60
人气 49681 评论 67