企业危机事件危机管理机制企业管理者居安思危危机意识企业文化破坏力
摘要：当下，企业危机发生的频率越来越高，影响力和破坏力也越来越大。借鉴美国“捷蓝危机”的处理经验，本文提出了相应的路径选择。包括：企业管理者的居安思危，危机意识的复苏和增强，企业文化的创建，危机管理机制的建立等。
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