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国际工程项目分包的教训与体会

作者:刘福鼎国际工程承包市场项目分包总承包商大型企业运作优势龙头企业控制风险人员派遣

摘要:在国际工程承包市场上,通常由大型企业发挥自己的品牌、管理、商务运作优势,作为龙头企业,进行项目的总承包,总承包商必须在如下几个环节上控制风险,即:二次设计、人员派遣、物资采购、技术支持、现场培训等,否则将给施工的顺利开展带来很大麻烦,也为项目移交、维修带来很大的隐患。

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国际经济合作

《国际经济合作》(CN:11-1583/F)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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