作者：王朝晖人才本土化跨国公司公司人员企业人力资源管理海外子公司海外机构外派人员从业人员多元化东道国
摘要：一般而言，跨国公司的人力资源管理比国内企业人力资源管理更复杂，它对优秀雇员的需求更迫切，同时它面临的选择也更多元化。跨国公司的人员外派主要指从母国或第三国派遣人员到海外子公司所在国（东道国）任职，而人才本土化指的是跨国公司的海外机构中由当地人替代外方人员的过程。本文将跨国公司实行人员外派与人才本土化两种方式进行比较，指出目前世界主要跨国公司外派人员的减少渐成趋势，人才本土化的重要性逐渐被各个方面（包括企业、从业人员、所在国家与地区等）所理解。
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