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企业本土化发展“三种模式”的研究与实践——以北京建工集团“走出去”实践为例

作者:仉斐北京建工集团本土化发展中国建筑企业东道国市场人力资源本土化毛里求斯子公司三种模式研究与实践

摘要:本文根据北京建工集团历时30余年的海外发展实践,将中国建筑企业的海外本土化发展划分为'初、中、高'三种模式,并依据不同国家及地区的具体情况,阐述了各种模式所适宜的实施环境、包含的主要内容,以案例分析的形式对本土化的三种模式予以详细说明,尝试总结出一套适合不同发育市场情况下我国建筑企业可选择的本土化模式。

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国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

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